【培训案例】马永志老师为汉威科技集团培训《管理技能提升》

VUCA时代，市场竞争日益激烈，在充满前所未有的挑战与变革的今天，企业对管理干部的能力要求也越来越高，提升企业管理人员的综合管理能力已经迫在眉睫！

汉威科技集团为满足企业发展需求，进一步提升管理团队的管理能力和综合素质，特邀请知名企业管理实战训练专家——马永志老师开展一期《卓越管理者管理技能提升》专题内训。

马永志曾历任上海某集团企业培训经理、营销总监、集团副总等管理职务，在企业管理、角色认知、高效沟通、团队建设、领导力、执行力和时间管理等领域具有丰富的培训与辅导经验，多年的企业中高层管理实践经历，让马老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力。

《卓越管理者管理技能提升》这个课程是马老师结合企业的实际情况定制开发的，课程以一个管理者必备的八项管理技能为核心模块展开。通过课程学习，学员将系统掌握以下八大核心管理技能：

1、角色认知：做好管理角色认知与定位，明确管理者职责，增强职业化。

2、时间管理：提升时间管理效率，避免忙而无效，只有苦劳，没有功劳。

3、高效沟通：提高沟通水平与技巧，创建良好沟通氛围，提高管理效率。

4、目标管理：学习如何制定目标，分解目标，落实目标，掌握目标达成的方法。

5、员工激励：激发下属积极性、主动性，减少管理成本，提升管理效益。

6、领导能力：提升学员的领导力，并学习如何教练、培育下属。

7、人力管理：学习如何工作中选人、用人、育人的技巧和方法。

8、团队管理：学习打造一支高效团队的秘密，提升团队凝聚力、战斗力！

本次培训采取内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练等方式开展。在培训课程中，马老师深入浅出地讲解了管理者所需的各项技能，包括：角色认知、时间管理、沟通技巧、目标管理、员工激励、领导能力、人力管理、团队管理等多个方面，这些技能不仅对管理者个人的职业发展有很大的助益，更是对公司的发展具有重要的促进作用。

课程内容干货满满，参训的学员们一直保持着高度的热情和专注的学习力。课后，学员们纷纷表示经过这一期培训，不仅全方位认识了管理的全貌，使大家的管理能力从感觉式的管理过渡到科学式的管理；更重要的是获得了更好的思维方式，对于如何成为一位优秀的管理者，已经有了答案。

学习的意义不在于培训，而在于去行动，去实践，成长进阶之路路漫漫其修远兮，期待大家能够将在课程上所学知识运用在今后管理工作中，不断提高自身的能力和素质，为公司的长远发展提供有力支撑。